不過，弘揚在1991年出現“違規投標國債”事件，遭受重創。

阿裏巴巴的馬雲之所以能成功，勞模匯聚奮鬥偉力很大程度要歸因於他的個人魅力，勞模匯聚奮鬥偉力他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最後不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以，精神人與人永遠都是處在一種平衡中，精神而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓製住他們不合理的要求和欲望，能讓他們跟你一條心，不斷往前走。

這就是為什麽我們中國造的包隻能賣1000人民幣，弘揚同樣材質的包印上LV的標誌之後就能賣10萬元人民幣，背後都是品牌價值在起作用。而這種轉化要經曆很痛苦的過程，勞模匯聚奮鬥偉力我個人從北大出來，勞模匯聚奮鬥偉力到最後覺得自己當了新東方的領導，管著100多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。從我自己做事情的過程來看，精神一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。把人招進來了就得讓人服你，弘揚因此就得展示你的個人魅力，弘揚還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候，大家也願意跟著你。十幾年前我開始做新東方的時候，勞模匯聚奮鬥偉力周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚炒倒了。

因此，精神我們要做的是把公司“賣”出去，精神一個是賣公司的產品，另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你公司的品牌，讓大家都知道這個產品是從你的公司賣出來的。比如我從北大出來，弘揚完全不知道社會是什麽樣子，弘揚如果抱著書生意氣，抱著在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裏。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，勞模匯聚奮鬥偉力憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。

 2006年，精神Youtube進入了日本市場。截至2010年3月，弘揚niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。當音樂製作者們將合成歌曲上傳至niconico後，勞模匯聚奮鬥偉力再由其他的音樂愛好者將原創的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱，勞模匯聚奮鬥偉力或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、精神燃係MAD等等不同的類型。

但是當你打開niconico，你會發現遠遠不止如此。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。

最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經營順利最好的機會。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。根據2012年的數據，niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。

”在Dwango創始人川上量生看來，盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始湧現。

截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。

“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。所以這一次可以說是‘超乎尋常’。相比起穩定的Youtube，由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。”川上量生說這話時信心滿滿，但卻絕非言過其實。

這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。

那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。“想想現實社會有的而網絡上沒有的，就是‘廣場’這個東西。

彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。

”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。

在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

“超會議的概念很簡單。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。